|
|
|
|
|
|
|
| Честно говоря, больше всего комментариев ожидал именно на эту статью. То ли так понравилась, что добавить нечего, то ли до такой степени показалась бредовой. |
|
|
|
|
|
| Слишком избитая тематика о которой сказано слишком много. Воды на эту тему (не в данном случае, а вообще) налито реками, а четких и толковых мыслей нет ни в одной публикации вообще. Сухо и слишком много банальностей. |
|
|
|
|
|
| Цитата: |
| Речь идет не о тех бизнес-планах, которые пишутся для стратегических или венчурных инвесторов. Я говорю о тех бизнес-планах, которые ты пишешь для себя - для того чтобы понять - есть экономический смысл в данном бизнесе или нет.
|
Виктор, ты там о себе упомянул - что одобрено было только 2 из 10 бизнес-планов.
но кто и по какой причине отдеклайнил остальные 8? ведь писалось для себя, а не для инвесторов.  |
|
|
|
|
|
Hello_Kitty,
Эти бизнес-планы пишутся для себя, но потом-то они дорабатываются для людей, которые могут дать тебе денег или просто помочь любой формой капитала.
Как я уже сказал - только понять - есть или нет смысл этим продолжать заниматься. |
|
|
|
|
|
Статья ориентирована на офлайн бизнес - поэтому и бурных откликов нету, ИМХО.
А для онлайна эта схема не применима, т.к. слишком много факторов, которых в начале пути учесть невозможно... |
|
|
|
|
|
Согласен с Кроликом.
цитата:
"Основным стартовыми расходами являются расходы на:..." и дальше пошел список 100% оффлайна. |
|
|
|
|
|
|
