|
|
|
|
|
Plenty of Fish: работать 10 часов в неделю и зарабатывать 10 миллионов долларов в год
Интервью с Маркусом Фриндом, владельцем сайта Plenty of Fish. Советую почитать, мне понравилось  |
|
|
|
|
|
ну не знаю. Что можно почерпнуть из этого интервью? Это один шанс на 500 000 миллионов.
Один наменял скрепку на дом, другой пиксели продает, этот ваще непонятно что делает )) |
|
|
|
|
|
| m_Stasuk писал(а): |
|
ну не знаю. Что можно почерпнуть из этого интервью? Это один шанс на 500 000 миллионов.
|
оптимизм я лично черпаю в таких интервью  оптимизм, и уверенность в том, что если чего-то сильно хотеть и прикладывать усилия - цель будет достигнута! |
|
|
|
|
|
| Вот меня до сих пор поражает, почему говно так часто бывает популярно. Посмотрите на MySpace и сервисы вокруг него, Plenty of Fish из той же серии. Я лично, скорей всего, никогда не сделаю ничего подобного. Просто потому что нужно быть как-то близким аудитории, для которой делаешь сайт/сервис, как мне кажется. А эту аудиторию я вообще не понимаю. Как это всё работает, почему? Очень странно. И не радостно как-то. |
|
|
|
|
|
BrokenBrake, быть может у них хорошие связи... блат и т.п.  |
|
|
|
|
|
| Hello_Kitty, интересно узнать о первоначальной раскрутке, наборе критической массы пользователей. Ходили слухи, что MySpace и спамом не гнушались. Но всё это покрыто мраком тайны, достоверно выяснить сейчас очень не просто. В некоторых случаях может просто повезти, конечно. Главное ведь хотя бы что-то делать. |
|
|
|
|
|
| Главное, в этом случае, видимо, идея, которую и подхватили пользователи. Он оказался в нужном месте в нужное время |
|
|
|
|
|
| Цитата: |
| интересно узнать о первоначальной раскрутке, наборе критической массы пользователей.
|
Эта инфа тебе сейчас ничего не даст, не применишь. Мне кажется удачные стартапы можно грубо разбить на 2 типа:
1. Успел вовремя на модной волне сделать ресурс и потому что их тогда было мало, он стал популярным, выбора то не было.
2. Уникальная идея которая сама пошла почти с нулевыми затратами. Таких меньше всего кстати. |
|
|
|
|
|
|
|
|
