Насколько эффективно справляются менеджеры проектов?
Новая тема Написать ответ
# Пн Июл 18, 2016 9:02 amrownong Зарег.: 24.07.2014 ; Сообщ.: 122Ответить с цитатой
Всем привет.

Регулярно нанимаю менеджеров проектов. Даю им список задач с крайними сроками.
И встает вопрос, на сколько эффективно менеджеры-проектов справляются с задачами.
Для этого по каждому менеджеру-проектов мне нужен отчет за день /неделю /месяц:
- какой % задач выполнено в срок
- какой % задач просрочено
- % задач с позитивной оценкой
- % задач с негативной оценкой

Сейчас у меня просто списки задач, по которым я не помнимою как сделать оценку эффективности менеджеров проектов.

Но если бы был подобный отчет, как написал выше, то я бы мог быстро оценить работу менеджеров-проектов.

Может кто подсказать, как в Битрикс24 формировать такой отчет, как описал выше?
# Пн Июл 18, 2016 11:38 amЛик Зарег.: 03.07.2010 ; Сообщ.: 4501Ответить с цитатой
Цитата:
Регулярно нанимаю менеджеров проектов.


А куда старые деваются? Увольняешь или сами уходят?
# Пн Июл 18, 2016 12:02 pm2tunnels Зарег.: 23.11.2012 ; Сообщ.: 21Ответить с цитатой
rownong, а менеджер у кого спрашивает сколько % выполнено? У разработчиков? Тогда у меня плохие новости r5
Или есть положительный опыт?
# Пн Июл 18, 2016 11:56 pmrownong Зарег.: 24.07.2014 ; Сообщ.: 122Ответить с цитатой
Лик писал(а):
Цитата:
Регулярно нанимаю менеджеров проектов.


А куда старые деваются? Увольняешь или сами уходят?


Не спарвляются

2tunnels писал(а):
rownong, а менеджер у кого спрашивает сколько % выполнено? У разработчиков? Тогда у меня плохие новости r5
Или есть положительный опыт?


Вообще ваше сообщение не понял. Если хотите получиьт, ответнапишите другими, слвоами понятнее.
# Вт Июл 19, 2016 12:07 pmPolaris Зарег.: 23.03.2010 ; Сообщ.: 3653Ответить с цитатой
Цитата:
- какой % задач выполнено в срок
- какой % задач просрочено
- % задач с позитивной оценкой
- % задач с негативной оценкой



Может быть все это сверстать в таблице Excel? Ты уже сам набросал основные графы, которые там должны быть.
# Вт Июл 19, 2016 12:52 pmYabuti Зарег.: 28.11.2008 ; Сообщ.: 16263Ответить с цитатой
Какая-то сложная система, менеджеры, наверное, тратят кучу времени, чтобы вычислить, сколько процентов прогресса они за день сделали.
Предлагаю такой подход - большая задача разбивается на мини-цели, каждой цели задается потребление ресурсов для выполнения в дискретных величинах - часах, днях, сменах, килограммах и т.д., и, аналогично, триггер выполнения мини-цели.
Менеджер просто отмечает - достиг или не достиг мини-цели, а когда он достигнет всех мини-целей, то и большую задачу выполнит.
# Пт Июл 22, 2016 2:56 pmDoc Зарег.: 31.03.2010 ; Сообщ.: 4909Ответить с цитатой
А зачем тратить время на промежуточные цели? Задание либо выполнено, либо нет.
# Сб Июл 30, 2016 1:01 amthe matrixx Зарег.: 15.04.2015 ; Сообщ.: 1434Ответить с цитатой
Менеджеров проектов, по моему опыту, берут прям с улицы. Они вообще не вдупляют всякие тонкости. С такими дегенератами страдают разработчики и страдают инвесторы. Задача менеджера проекта - выслушать разраба, перевести его базар на язык клиента и получить пизды за несвоевременно выполненный проект. Все - на этом его задачи кончились.

В жопу менеджеров проектов. Менеджер проектов - это бывший разраб, который в этом всем варился и который придумывал отмазки для заказчиков.
# Пн Авг 01, 2016 11:04 amashiko Зарег.: 02.08.2010 ; Сообщ.: 4127Ответить с цитатой
Задача менеджера проекта - выслушать разраба, перевести его базар на язык клиента и получить пизды за несвоевременно выполненный проект.

Цитата:
Менеджер проекта (руководитель проекта или Project manager) — это специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта:

в указанные заказчиком сроки;
с необходимым качеством;
при фиксированном бюджете и ограниченных человеческих ресурсах;
при необходимых требованиях со стороны заказчика.
В итоге, главный результат работы данного управленца — это удовлетворенность заказчика

# Пн Авг 08, 2016 10:19 pmthe matrixx Зарег.: 15.04.2015 ; Сообщ.: 1434Ответить с цитатой
ashiko писал(а):
Задача менеджера проекта - выслушать разраба, перевести его базар на язык клиента и получить пизды за несвоевременно выполненный проект.

Цитата:
Менеджер проекта (руководитель проекта или Project manager) — это специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта:

в указанные заказчиком сроки;
с необходимым качеством;
при фиксированном бюджете и ограниченных человеческих ресурсах;
при необходимых требованиях со стороны заказчика.
В итоге, главный результат работы данного управленца — это удовлетворенность заказчика



При таком раскладе он может ему просто отсосать
# Чт Авг 11, 2016 11:31 amСergio Зарег.: 08.07.2013 ; Сообщ.: 1283Ответить с цитатой
Цитата:
Сейчас у меня просто списки задач, по которым я не помнимою как сделать оценку эффективности


Все зависит от самих задач. Можно парочку примеров?
Новая тема Написать ответ    ГЛАВНАЯ ~ БИЗНЕС В РУНЕТЕ
 
Любое использование материалов, размещенных на ArmadaBoard.com, без разрешения владельцев ArmadaBoard.com запрещено.